Consulenza aziendale

	Selezione del personale
	Formazione e problem solving

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Selezione del personale

C'è bisogno di una nuova persona per la vostra attività, perché si sta espandendo. Oppure perché l'altra persona che occupava il suo posto se n'è andata.

Cosa si fa tipicamente?

Si abbozza un'idea approssimativa della mansione, magari consigliandosi con i collaboratori. Poi s'intervistano alcuni candidati e se ne sceglie uno: quello che ci fa l'impressione migliore. Dopodiché s'inizia il periodo di prova - sperando che vada bene - e che il nuovo assunto si riveli davvero per quello che ci era sembrato.

Purtroppo spesso non è così e la persona ci abbandona prima della fine del periodo di prova. Oppure svolge la propria mansione in modo non ottimale.

Scopri come una selezione del personale condotta in modo scientifico, utilizzando tutti gli strumenti elaborati dalla psicologia del lavoro e delle organizzazioni, può far risparmiare molto tempo e denaro alla tua attività, individuando la persona veramente adatta alle caratteristiche della tua organizzazione.

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Formazione e problem solving

Quando le risorse economiche abbondano si elargisce formazione ai propri collaboratori quasi come una specie di premio-produzione. Quando invece le cose vanno a rilento la formazione è fra le prime a cadere sotto la scure dei tagli.

Spesso si sceglie e si realizza una formazione soprattutto "a catalogo", adattando o imponendo un prodotto generalista alla nostra realtà produttiva.

I risultati li sappiamo: collaboratori contenti per il corso, magari con tanto di viaggio in località amena, ma senza particolari competenze da riportare e utilizzare in azienda.

Invece, per ottenere il duplice risultato di collaboratori soddisfatti e competenti, è necessario investire nello sviluppo di abilità e competenze trasversali, ossia utilizzabili in più circostanze, come il problem solving strategico.

Scopri come il problem solving strategico può fornire ai tuoi collaboratori armi efficaci e risolutive nella negoziazione, la vendita, la motivazione e la gestione dei conflitti aziendali.

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"L'impegno individuale verso un obiettivo comune: questo è ciò che fa funzionare una squadra, un'impresa, una società, una civiltà"
-V. Lombardi

"Il consulente aziendale è quella persona pagata perché commetta errori al posto di qualcun altro"
-Anonimo

ultima revisione
01/12/09

dr. giuseppe santonocito
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firenze, signa